职业化的春天在哪里--从河北象棋队降级谈起
新年伊始，在备战今年全国顶级联赛的队伍中，又一支河北队从人们的视野中消失了。去年岁末，征战象甲联赛4年的河北象棋队轰然倒下，降入乙级；3年前的2003年岁末，征战围甲联赛5年的河北围棋队黯然降级，此后队伍离散，一蹶不振。从上世纪九十年代的男篮开始，一支支曾经战绩显赫的河北队在职业化大潮中失意，人们在扼腕之余，也一次次痛感着严冬的寒意。
在专业队时期，河北很多项目实力不俗，并能在联赛初创时跻身第一集团。以河北象棋队为例，这支曾与上海和广东队并称“三强”的老牌劲旅，李来群、刘殿中、胡明、阎文清等群星闪耀，曾获得2个世界冠军、4个亚洲冠军、8个全国冠军，李来群1982年首获全国个人冠军、河北队1983年首获全国团体冠军，是解放后全国象棋男子个人、团体冠军第一次跨过黄河，具有里程碑式的意义。
然而，职业化改革短短几年，河北许多优势项目便陷入“水土不服”的窘境，成绩大幅下滑，直至被淘汰出局。
人们不禁要问：职业化进程中，我们为何走得如此艰辛？
职业化改革解决了市场化的问题，但在这个过程中却替换了原先的体制，成为一柄双刃剑。搞得好可以劈波斩浪，笑傲江湖；搞不好反会伤了自己，一蹶不振。机遇与挑战共存，说的也正是这一点。相对于“举国体制”下的专业队模式，职业联赛的职业化、产业化、商业化内涵，使竞赛制度、方式和格局以及队伍的运行管理都发生着巨变，需要转会制等一系列与职业化相配套的措施推出，需要依托强大的资金为后盾“内引外联”，需要专业化地进行市场开发。
我们在职业化进程中，走得并不坚决。俱乐部没有建立或形同虚设，相关的制度和措施也不健全，市场开发需要参赛队伍亲自运作，社会化还停留在企业赞助这一初始化状态，最终必然受到资金、体制的制约，路越走越窄。
一旦在职业化上做得不够，不要说从联赛中分一杯羹，就是想留住本队人才也难上加难。以资金为例，参加围甲联赛、象甲联赛的河北队是参赛费用最低的队伍之一。参赛的大师们，年年在为赞助费绞尽脑汁。没有资金就留不住人才。2003年河北队仅差1分从围甲联赛中降级，“顶梁柱”董彦的战绩仅为7胜13负，胜率之低令人难以想象。事实上，董彦几年前就有了“东南飞”的念头，勉力征战，战绩差不足为怪。而有围甲“巨无霸”之称的重庆队，本土棋手只有古力一人，其他主力都是靠优厚待遇引入。凭借优异战绩，他们的俱乐部运作进入了良性循环。
事实上，职业化的实质就是适者生存，就是格局的颠覆和人才的流动。传统意义的弱旅，完全可以依托资金的优势，从各地网罗高手入盟，迅速成为强者，传统强队却很可能受制于资金或其他原因，挖不来人才，又留不住人才，很快走向沦落。
古人云：“穷则变，变则通，通则久”。职业化、社会化是竞技体育发展的方向，也是大势所趋，适应这一变化，是唯一的选择。但愿河北体育在职业化进程中能够早日走出遗憾，迎来严冬之后的明媚春天。